
経営支援の流れ
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1.お申込み |
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◆電話、電子メール、fax等でご連絡ください。 経営革新:経営革新の知事承認、経営システム構築・改善、売上高や利益のアップ、5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)の構築等 創 業:起業化・創業、経営計画書の策定、事業計画の策定、会社設立、販売システムの提案等 経営強化:後継者育成、管理職育成、社員人材育成、経営安定化、製品やサービスの開発等 その他 :人事・労務管理の改善、HACCP対策、障害者や高齢者対策、各種診断、顧問、 セミナー等 |
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2.実施 |
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◆スピーディーな協議(報酬や契約)を行い実施に入ります。 ご成約内容に係わる貴社の資料をご提供くださるようお願いします。 貴社をご訪問の上、経営改善の検討や現場支援に入ります。2回目以降の経営支援や時間を要する内容については、訪問、電子メール、fax等で行います。 |
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3.完了 |
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◆ご成約した内容を双方で確認します。 報告書(成果品)の原本を納品します。報酬はご成約した日までに精算していただきます。 |
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管理職のスキルアップ講習会
